El 2024 ha sido un año repleto de aprendizajes y vivencias en Outtrip. Asumir el papel de CTO ha representado un viaje único de crecimiento tanto personal como profesional. Cada reto se ha transformado en una ocasión para crecer.
De acuerdo con Sloan Review, los líderes deberían enfocarse en habilidades como la adaptación al cambio y la inteligencia emocional.
Tal como se menciona en este artículo sobre la zona de confort, salir de allí marca una gran diferencia para el desarrollo.
Las enseñanzas de este año son vitales para el liderazgo. Escuchar a nuestro equipo, vencer el síndrome del impostor y velar por el bienestar del grupo son imprescindibles.
Aquí algunas de las lecciones más destacadas:
Según Kevin Eikenberry, las inversiones en el desarrollo de liderazgo han disminuido desde que empezó la pandemia.
La escucha activa es la piedra angular del buen liderazgo. Prestar atención a lo que dicen los integrantes del equipo no solo mejora la comunicación, sino que también crea un entorno de confianza.
La escucha activa transforma completamente la dinámica de un equipo. En Outtrip, por ejemplo, una de nuestras colaboradoras lanzó una idea novedosa que ayudó a optimizar nuestros procesos. Al darle una oportunidad y escuchar su punto de vista, pudimos implementar un cambio que marcó la diferencia.
Aquí tienes un resumen de la situación:
Cuidar del bienestar del equipo es fundamental en una startup. En un entorno donde los cambios son parte del día a día, tener un equipo motivado es esencial para alcanzar el éxito. Aplicar estrategias adecuadas puede marcar la diferencia. Algunas de las acciones que podemos tomar incluyen:
Como se destacó en este artiículo sobre factores que influyen en el crecimiento de startups, un equipo bien cuidado puede afrontar mejor los obstáculos.
Decidí implementar diversas estrategias para mantener al equipo motivado. Durante un periodo de cambios, me enfoqué en la comunicación y en reconocer los esfuerzos. A continuación, se detallan las estrategias aplicadas y los resultados obtenidos:
Estas acciones no sólo elevaron el ánimo, sino que también cimentaron la confianza dentro del equipo.
